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    常見問題

    牛年:電氣企業已然成竹在胸

    文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2016/11/16     瀏覽次數:    
      哈電集團:調整優化穩健發展
      “2020年哈電集團的控制力、影響力和整體實力進一步增強,保持了良好的發展態勢?!痹凇锻ζ鸺沽汗部藭r艱,調整優化穩健發展》的工作報告中,哈電集團公司董事長、黨委書記宮晶如是說。
      首先,經營工作連創佳績,訂貨總量、核電領域、水電市場、海外市場均實現突破。如60萬千瓦等級超(超)臨界機組市場份額超過三分之一;實現了“二代加”核電蒸發器零的突破;進入AP1000三代核電核島、常規島主設備領域;獲得第四代核電項目合同等。其次,科技進步成果顯著。制定了11項國家標準,獲專利證書31件等。
      2009年,集團將以“保生產、拓市場、調結構、練內功、求發展”為主題,按照“一、二、四、四、三”的總體思路(即堅持圍繞生產經營一個中心,緊緊抓住兩條主線,積極發揮四個作用,妥善處理四種關系,努力實現三個突破),切實增強企業的執行力和競爭力。
      宮晶表示,2009年的重點工作包括:積極應對,扎實抓好生產經營;優化結構,持續推進自主創新;完善機制,不斷深化企業改革;推進,努力夯實基礎管理等。
      東方電氣:積極應對金融危機
      2008年東方電氣集團公司面對國際國內諸多不利因素,特別是5·12汶川特大地震災害的影響,全體員工迅速開展災后重建,取得了抗震救災階段性勝利;積極主動應對金融危機,奮力開拓兩個市場,在大災之年完成了全年預定的經濟指標和主要工作。
      2008年,公司完成發電設備產量3599.7萬千瓦,再創歷史新高;市場開拓成績顯著,國際市場領域不斷擴大,“走出去”戰略邁出實質性步伐,東方電氣(印度)有限公司正式投入運營;核電市場實現新突破,成功進入第三代核島設備制造領域,成為國內能提供核電站百萬千瓦核島主設備的發電設備制造集團;創新體系不斷完善,成功入選國家首批“創新型企業”,成為發電設備行業和重大裝備制造企業入選的中央企業。
      在《積極應對挑戰,全力開拓市場,不斷強化管理,推動科學發展》的工作報告中,集團公司總經理斯澤夫提出了正確把握當前市場形勢、積極應對金融危機的七項措施:樹立危機意識,做好“過冬”的充分準備;狠抓管理,加強風險管控,采取“適度從緊”的財務政策;加大研發投入,促進產業升級;化危機為機會,調整產品結構;堅定走大集團道路,優化內部資源配置等。
      西電集團:打造全球輸配電設備供應商
      繼2007年成為我國高壓輸變電設備制造行業突破百億元的企業后,2008年西電集團工業總產值同比增長35.3%,主營業務收入同比增長27.5%,實現利潤同比增長25.1%,國有資產增值率130.6%,經濟規模和經濟效益持續較快增長,保持了國內行業排頭兵的地位。
      2008年西電集團把產值過百億元作為新起點,大力推進改革重組,同時加大科技創新力度,全年共研發新品96項,申請專利117項,依托我國交流1000千伏和直流±800千伏特高壓輸電工程,成功研制了一系列百萬伏高水平的新產品。
      2009年西電集團將努力實現“打造全球輸配電設備供應商”的戰略目標。集團總經理張雅林從六個方面明確了重點工作任務:優化資源整合,加快結構性調整;進一步強化自主創新,加快技術改造;以質量高、服務好為宗旨,著力提高市場占有率;強化風險管理,完善業績考評辦法;進一步加強基礎工作和隊伍建設等。
      天威集團:雙主業雙支撐
      在新年賀詞中,中國兵裝集團總經理助理、天威集團黨委書記、副董事長丁強表示,剛剛過去的2008年,天威集團緊緊圍繞“三步走、雙主業、雙支撐”發展戰略,以慶祝建廠50周年為契機,不斷挖掘自身潛力,夯實發展基礎,有效應對金融危機,完成全年各項經濟指標,實現了變壓器產量超1億千伏安、銷售收入超110億元、利潤超12億元的歷史性突破,提前二年實現“三步走”二步戰略目標,成為兵裝集團新的、重要的產業支撐和新的經濟增長點,成為中國輸變電和新能源產業的領跑者。
      丁強表示,2009年要緊緊圍繞兵裝集團公司“622”戰略目標和“124”指導方針,全力推進“三步走、雙主業、雙支撐”發展戰略,使經濟平穩較快增長。項目建設要取得突破性進展,新能源產業優勢地位要逐步形成,輸變電產業要實現穩步提升,可持續發展能力要得到進一步提高。
      杭汽輪:逆境中保增長促發展
      2008年,杭汽輪集團度過了50周歲的生日,在金融危機的背景下取得了可圈可點的經營業績,呈現出產銷兩旺,工貿兩興,制造業與服務業齊頭并進,員工安居樂業的良好格局。
      在《正視危機、提振信心、防凍抗寒、抱團過冬,為企業在逆境中保增長促發展而全力奮斗》的經濟工作報告中,杭汽輪集團公司總經理王鴻康表示,2008年企業發展態勢良好,效益穩中有升。截至11月底,集團完成主營收入125.13億元,同比增長17.7%。1~11月集團實現利潤總額7.39億元,同比增長16.98%。與此同時,企業技術不斷創新,產能持續擴大,規劃逐步落實。
      2009年集團的經營目標為“0158”:重大人身安全及消防事故、重大質量及設備事故、重大違紀事件繼續保持“0”記錄;實現主營業務收入150億元;實現利潤總額8億元。同時,還提出把“求生存抓機遇”作為保增長的首要任務;把“爭訂單搶市場”作為保增長的根本途徑;把“優結構促升級”作為保增長的主攻方向;把“推改革上管理”作為保增長的強大動力;把“降成本增效益”作為保增長的重要措施等八項任務。
      大全集團:實現百億元目標
      在2009年新年賀詞中,大全集團總裁徐翔表示,2008年大全集團憑借理念、文化和經營策略所奠定的堅實基礎,采取積極的應對措施,保持著健康、穩步、持續的發展勢頭。
      電氣產業繼續保持國內電工行業的領軍地位;高純多晶硅投產創造了世界多晶硅行業同等規模工廠建設工期短、工程質量好的新紀錄,在國內眾多廠家中率先成功解決了環保和能耗兩大核心問題;交通技術產業的專有技術科技含量高,已經形成較為完善的產業鏈,在國家加快發展現代化交通的大好形勢下,發展態勢強勁。入選國家“第二批創新型試點企業”,創新能力有了較大提升。
      徐翔認為,2009年將是繼續充滿挑戰的一年,危機與機遇并存。多晶硅產業、交通技術產業、電氣產業、環保產業等都將繼續書寫著大全新的輝煌。企業將堅持發揚“誠信、敬業、創新”的企業精神,實現百億元目標,為成就“全球大業,百年大全”的宏圖偉業而努力奮斗!
      湘電集團:實現平穩較快發展
      在湘潭電機集團公司第三屆職工(工會會員)代表大會第四次會議上,公司董事長周建雄作了題為《加強科學管理,提高經濟效益,努力在應對危機中實現平穩較快發展》的報告??偨Y了2008年的工作成績和經驗,分析了宏觀經濟形勢和發展環境,明確提出了2009年工作的基本思路、總體要求和中心任務。
      他指出,2008年公司積極應對國際金融危機帶來的嚴重沖擊,加快培育新興產業,調整優化產品結構,著力培育自主創新能力,加強和改善基礎管理,積極推進為職工群眾辦實事,繼續保持持續發展的良好態勢。全年完成工業總產值42.4億元,同比增長27.18%;實現銷售收入47.14億元,同比增長35.28%,貨款回收56.26億元,同比增長60.12%,實現利潤2.6億元,同比增長77.85%,資產總額達73億元。
      2009年公司將繼續堅持集團戰略發展方向和目標不變,堅持“兩個一”工作思路不變,堅持“三十六字”經營方針不變,切實抓好質量和效益兩大主題的落實,努力在應對危機中實現平穩較快發展。
      德力西:奮力奪取新勝利
      “2008年是集團實現戰略合資后的頭一年,也是加快國際化步伐的重要一年?!痹凇秺^力奪取德力西發展的新勝利》的講話中,德力西集團董事局主席兼CEO胡成中表示,集團的各項業務繼續保持了健康的發展勢頭,各項指標都持續增長。在電氣主業發展的同時,綜合物流、交通運輸、環保工程、能源礦業、PE投資等產業在前幾年大投入的基礎上,步入良性發展的軌道。
      胡成中認為,2009年只要順應趨勢,夯實生產經營、拓展資本經營、提升品牌經營,就一定能在危機中找到更多的機會,獲得更大的提升和發展,并部署了2009年及今后一個時期的工作。
      首先,面對瞬息萬變的新形勢,要采取審慎、靈活、積極的發展方針,明確發展方向,積極轉型升級,逐步從“企業經營”轉變為“經營企業”,實現“美麗的轉身”;其次,沉著應對,穿好“過冬的棉襖”,要把應對措施考慮得更周密一些,要有詳細的預案,切實做好抓管理、抓市場、抓技改等方面工作;再次,加強風險管理,通過制度和流程的保障,在財務和安全生產等方面,建立三個控制體系,設立三道“防火墻”;構建一個和諧的“大家庭”,愛護員工,主動承擔社會責任,集團鄭重:只要企業保本經營,就要穩定員工隊伍,絕不裁員。
      北京巴威:實現又好又快發展
      北京巴威公司黨委書記執行總裁張利群在題為《堅定信心,應對挑戰,實現北京巴威又快又好發展》的工作報告中表示,2008年公司多項產品實現新突破,產成世界首臺600兆瓦“W”型火焰超臨界鍋爐;繼續保持了良好的經營業績,主營收入達到21億元,合同余額超過90億元;“十一五”戰略規劃的產品上等級等各項經營目標都已提前完成。2009年,巴威公司的總體工作思路是:直面危機,應對困難挑戰;細化項目管理,防范項目風險;精心組織,統籌安排生產;嚴抓質量,打造巴威精品;密切關注應收賬款,提高資金使用質量;完善人才體系建設,鞏固人才梯隊;前瞻性思考,謀劃公司“十二五”戰略規劃;練好內功,進一步提升核心競爭力,實現公司又好又快發展。
      巴威公司計劃2009年簽訂合同40億元,實現產品銷售收入30億元。
      北重公司:改革創新謀劃發展
      2008年,北重公司經濟運營保持平穩態勢,實現主營業務收入16.6億元,同比增長5.7%;完成工業總產值19.7億元,同比增長29.6%;新增訂貨17.4億元。同時企業經濟效益進一步提高,實現利潤總額9585萬元,同比增長71.7%,凈資產收益率10.3%,同比增長4個百分點。
      公司總經理齊劍波在題為《加強管控、保持增長、改革創新、謀劃發展》的經濟工作報告中提出2009年經營目標:實現主營業務收入20億元,同比增長20.3%;利潤總額6048萬元,同比減少36.9%;凈資產收益率6.88%,同比減少3.44個百分點;新增訂貨36.7億~47.2億元。他還提出加大科研投入,加快技術創新;大力開拓市場,防范經營風險,加快貨款回收;強化生產管理,控制經營風險等三項重點工作。
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